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Como conseguir a redução de custos em sua indústria seguindo dicas simples
Descubra agora como conseguir a redução de custos para aumentar os lucros em sua indústria
A redução de custos é uma das pautas mais discutidas entre os gestores do setor industrial e dos demais setores.
Afinal, os custos apresentam um forte impacto na lucratividade, crescimento e desenvolvimento das empresas em geral.
Desse modo, se você deseja reduzir os custos em sua empresa para aumentar seus lucros e melhorar seus resultados, continue conosco e confira 5 dicas de ouro que preparamos para você.
Veja também:
- Dicas básicas para realizar o controle orçamentário da sua indústria;
- Está com problemas financeiros em sua indústria?
- Plano de contas: descubra como montar o da sua indústria.
1. Faça o levantamento de todos os custos de sua indústria
Para reduzir seus custos, você deve começar analisando todos os custos de sua indústria e identificando aqueles que você pode eliminar ou reduzir sem prejudicar o bom funcionamento do seu negócio.
Sendo assim, identifique todos os seus custos fixos, variáveis, diretos e indiretos. Isso é possível através do controle efetivo do seu fluxo de caixa.
2. Invista em um controle de estoque efetivo
Uma grande parte dos atrasos de produção, do desperdício e dos custos na indústria vem de um estoque mal-administrado.
Sendo assim, realizar um controle efetivo de estoque é fundamental não só para a redução de custos, como também para a otimização de processos.
3. Monitore seu fluxo de caixa diariamente
O fluxo de caixa é uma das principais ferramentas de gestão financeira, pois permite que sejam registradas e controladas todas as entradas e saídas do seu caixa.
Logo, é fundamental realizar o seu monitoramento diário para identificar as principais fontes de receitas e de custos, prever possíveis prejuízos e se preparar para honrar seus compromissos.
4. Pesquise novos fornecedores
É muito importante pesquisar novos fornecedores e negociar bons preços e condições de pagamento tanto com eles quanto com os antigos fornecedores. Assim, é possível encontrar as melhores opções de custo-benefício.
5. Adote metodologias que ajudam na redução de custos
Existem metodologias que, ao serem aplicadas nas indústrias, ajudam a otimizar e padronizar os processos, assim como a reduzir custos. Dentre as principais, podemos citar: Poka-Yoke, Ciclo PDCA, Lean, Kaisen e 5W2H.
6. Crie um plano de manutenção para as suas máquinas
É muito comum que as empresas realizem a manutenção das máquinas apenas quando estas apresentam algum defeito e/ou deixam de funcionar.
Essa situação, além de parar a produção, interferindo nos prazos de entrega, também gera um alto custo para a empresa, sendo necessária, muitas vezes, a compra de novas máquinas.
Por outro lado, com um planejamento efetivo, é possível prever e se preparar para esses gastos, além de agir com antecedência para aumentar a vida útil dos seus equipamentos.
7. Conte com a Krubniki: uma contabilidade especializada em indústrias
Se você deseja reduzir custos em sua indústria, deve contar com um departamento de contabilidade especializado em indústrias.
Neste sentido, saiba que conosco, da Krubniki Assessoria Contábil, você encontrará profissionais que conhecem sua indústria, seu mercado, o custo dos materiais e das entregas etc.
Desse modo, vamos ajudar você a conseguir a redução de custos e aumentar a lucratividade do seu negócio.
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